{"id":2385,"date":"2024-12-14T12:36:57","date_gmt":"2024-12-14T12:36:57","guid":{"rendered":"https:\/\/uniteogi.com\/?p=2385"},"modified":"2024-12-21T13:53:35","modified_gmt":"2024-12-21T13:53:35","slug":"yachtze-luchin-on-the-rise-of-unite-oil-gas-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uniteogi.com\/fr\/yachtze-luchin-on-the-rise-of-unite-oil-gas-international\/","title":{"rendered":"Yachtze Luchin sur la mont\u00e9e en puissance de Unite Oil & Gas International"},"content":{"rendered":"
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Pour une entreprise de deux ans op\u00e9rant dans un secteur exigeant, comp\u00e9titif et difficile,\u00a0Unite Oil and Gas Energy International<\/a>\u00a0(UOGI) \u00e9merge comme une force incontournable sur le paysage \u00e9nerg\u00e9tique africain. Un contrat avec la compagnie p\u00e9troli\u00e8re nationale du Congo, des perspectives de nouveaux contrats dans environ trois pays et une forte participation au Forum de l\u2019\u00e9nergie africaine 2024 figurent parmi les indicateurs de la progression r\u00e9guli\u00e8re d'UOGI.<\/p>\n\n

Il n\u2019est cependant pas n\u00e9cessaire de chercher bien loin pour comprendre le profil grandissant de l\u2019entreprise. Yachtze Luchin, son fondateur et directeur ex\u00e9cutif, est un produit de g\u00e9ants de l\u2019\u00e9nergie comme Noble et Chevron, o\u00f9 ses comp\u00e9tences en leadership et en prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique pour atteindre des objectifs ambitieux ont \u00e9t\u00e9 affin\u00e9es.<\/p>\n\n

L\u2019opportunit\u00e9 de travailler avec et d'apprendre des professionnels du monde entier a \u00e9largi la perspective de Luchin et l\u2019a \u00e9quip\u00e9 d\u2019une conscience culturelle et de comp\u00e9tences en leadership essentielles \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la gestion d'UOGI.<\/p>\n\n

\u00ab Pour l'Afrique, le message est clair : attirer des partenaires et investisseurs pr\u00eats \u00e0 prendre des risques calcul\u00e9s et \u00e9clair\u00e9s est essentiel pour lib\u00e9rer le potentiel des ressources en hydrocarbures et stimuler la croissance durable du secteur de l'\u00e9nergie \u00bb, d\u00e9clare Luchin, en m\u00e9langeant ses racines africaines et son \u00e9ducation am\u00e9ricaine pour d\u00e9finir une niche pour UOGI.<\/p>\n\n

Pour ceux qui ne connaissent peut-\u00eatre pas Unite Oil & Gas International, pourriez-vous commencer par une pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise et des services qu\u2019elle propose ?<\/strong><\/h4>\n\n

Unite Oil & Gas International (UOGI) est une entreprise \u00e9nerg\u00e9tique int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec trois divisions couvrant l\u2019ensemble du cycle de vie du p\u00e9trole et du gaz. UOGI Consulting fournit des services techniques sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019exploration, le d\u00e9veloppement, la production et les op\u00e9rations. UOGI Services fournit des packages d'installations, des pipelines, des \u00e9quipements de puits et des services de forage pour am\u00e9liorer l'ex\u00e9cution des projets. UOGI Development and Production g\u00e8re et optimise les actifs p\u00e9troliers et gaziers, en utilisant des technologies avanc\u00e9es et des informations bas\u00e9es sur les donn\u00e9es pour maximiser la production et le potentiel des ressources. Ensemble, ces divisions permettent \u00e0 UOGI de fournir des solutions innovantes, efficaces et durables qui cr\u00e9ent de la valeur et favorisent le succ\u00e8s pour ses partenaires et parties prenantes.<\/p>\n\n

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Lorsqu\u2019elle est abord\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie et strat\u00e9gique, l\u2019Afrique offre des opportunit\u00e9s exceptionnelles qui sont \u00e0 la fois comp\u00e9titives et comp\u00e9titives.<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n

Depuis combien de temps l\u2019entreprise est-elle en activit\u00e9 et pourquoi se concentre-t-elle sur le d\u00e9veloppement et la production de ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme des champs marginaux en Afrique de l\u2019Ouest ?<\/strong><\/h4>\n

UOGI a \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9 en 2022 et a sign\u00e9 son premier contrat il y a six mois, avec une \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nieurs et de g\u00e9oscientifiques hautement sp\u00e9cialis\u00e9s ayant une vaste expertise dans l\u2019industrie \u00e9nerg\u00e9tique. Notre focus sur les champs marginaux en Afrique de l\u2019Ouest refl\u00e8te notre vision strat\u00e9gique et nos valeurs fondamentales dans un domaine de d\u00e9veloppement et de production souvent n\u00e9glig\u00e9, mais extr\u00eamement important.<\/p>\n

Nous ciblons des opportunit\u00e9s avec des r\u00e9serves prouv\u00e9es, \u00e9vitant les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploration. Nous maximisons la r\u00e9cup\u00e9ration des ressources gr\u00e2ce \u00e0 des techniques durables qui prolongent la vie des r\u00e9servoirs tout en minimisant les co\u00fbts en r\u00e9utilisant des \u00e9quipements et installations pour des projets onshore et en eau peu profonde. Cette approche efficace nous permet de d\u00e9livrer une valeur substantielle et un avantage sur le march\u00e9 pour les compagnies p\u00e9troli\u00e8res nationales (NOC) et les partenaires locaux, tout en soutenant le d\u00e9veloppement durable des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de la r\u00e9gion.<\/p>\n

Pouvez-vous nous \u00e9clairer sur certains des projets et pays sp\u00e9cifiques dans lesquels vous exercez actuellement des activit\u00e9s et comment s'est d\u00e9roul\u00e9e l'ann\u00e9e 2024 pour l'entreprise ?<\/strong><\/h4>\n

En mai 2024, UOGI a eu l'honneur de s\u00e9curiser un contrat majeur avec la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des P\u00e9troles du Congo (SNPC) pour fournir un leadership technique pour le d\u00e9veloppement de trois champs enti\u00e8rement d\u00e9tenus par la SNPC. Ces champs incluent Workover Field 1 (WO-1), qui comptait cinq puits\u2014dont quatre \u00e9taient non op\u00e9rationnels\u2014et deux champs d'exploration (E1 et E2). Nos objectifs \u00e9taient clairs : restaurer la production des puits non op\u00e9rationnels et forer deux puits verticaux sur E1 et un sur E2.<\/p>\n

En int\u00e9grant de mani\u00e8re transparente l\u2019\u00e9quipe technique de la SNPC et les entrepreneurs existants, nous avons obtenu des r\u00e9sultats remarquables. Le premier puits du programme de r\u00e9habilitation produit d\u00e9sormais plus de 400% de son taux de production pr\u00e9vu, une \u00e9tape atteinte en seulement 5,5 mois.<\/p>\n

Le premier puits d\u2019exploration sur E1 est actuellement en forage, et les pr\u00e9paratifs pour forer le deuxi\u00e8me puits sont en cours. Le premier puits sur E2 est pr\u00e9vu pour le premier trimestre 2025.<\/p>\n

Ce projet met en \u00e9vidence le pouvoir transformateur de la collaboration et la capacit\u00e9 de l'UOGI \u00e0 produire des r\u00e9sultats exceptionnels. Nous sommes ravis des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent et restons d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 maximiser la valeur de la SNPC et \u00e0 contribuer au succ\u00e8s et au d\u00e9veloppement de la R\u00e9publique du Congo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En nous int\u00e9grant parfaitement \u00e0 l'\u00e9quipe technique de SNPC et aux sous-traitants existants, nous avons obtenu des r\u00e9sultats remarquables, d\u00e9clare Yachtze Luchin<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Quelle a \u00e9t\u00e9 votre exp\u00e9rience de faire des affaires en Afrique, des r\u00e9ussites et des d\u00e9fis que vous pourriez partager ?<\/strong><\/h4>\n

Faire des affaires en Afrique a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la fois personnel et gratifiant, m\u00ealant mes racines africaines \u00e0 mon \u00e9ducation am\u00e9ricaine. L'une de mes plus grandes r\u00e9alisations est de promouvoir un partenariat collaboratif et ax\u00e9 sur l\u2019\u00e9quipe avec la SNPC, en soulignant que nous partageons les m\u00eames objectifs en tant que v\u00e9ritables partenaires, et non pas seulement en tant que clients.<\/p>\n

Un d\u00e9fi notable a \u00e9t\u00e9 la barri\u00e8re linguistique, car le Congo est francophone et UOGI op\u00e8re en anglais. Cependant, les solides comp\u00e9tences en anglais des professionnels de la SNPC, combin\u00e9es \u00e0 des outils comme Duolingo, Google Translate et un tuteur de fran\u00e7ais, ont permis de surmonter cette difficult\u00e9.<\/p>\n

Nous sommes \u00e9galement extr\u00eamement fiers du r\u00f4le que nous jouons dans le soutien au d\u00e9veloppement des professionnels locaux. Ces exp\u00e9riences mettent en \u00e9vidence le pouvoir de la collaboration et de la vision partag\u00e9e pour atteindre le succ\u00e8s.<\/p>\n

Pouvons-nous savoir comment vos exp\u00e9riences avec Noble Energy et Chevron vous ont pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mergence et au fonctionnement d\u2019Unite Oil & Gas International ?<\/strong><\/h4>\n

Mes exp\u00e9riences chez Noble Energy et Chevron ont \u00e9t\u00e9 inestimables pour la cr\u00e9ation de Unite Oil & Gas International. Chez Noble Energy, j\u2019\u00e9tais gestionnaire des actifs de Chypre, supervisant un projet de d\u00e9veloppement gazier de 4 milliards de dollars. Chez Chevron, j\u2019ai jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans les r\u00e9sultats techniques, commerciaux et financiers des op\u00e9rations en Guin\u00e9e \u00e9quatoriale. Ces r\u00f4les m\u2019ont permis de diriger et de collaborer avec des \u00e9quipes multidisciplinaires, en \u00e9quilibrant pr\u00e9cision technique et prise de d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour atteindre des objectifs ambitieux. Cette exposition mondiale m\u2019a \u00e9quip\u00e9 de la conscience culturelle et des comp\u00e9tences en leadership n\u00e9cessaires pour \u00e9tablir et g\u00e9rer UOGI dans des march\u00e9s complexes.<\/p>\n

Les deux r\u00f4les m'ont oblig\u00e9 \u00e0 diriger et \u00e0 collaborer avec des \u00e9quipes multidisciplinaires, en \u00e9quilibrant pr\u00e9cision technique et prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique pour atteindre des objectifs ambitieux. Ce qui ressort cependant comme l\u2019aspect le plus enrichissant de ces r\u00f4les, c\u2019est l\u2019opportunit\u00e9 de travailler et d\u2019apprendre aupr\u00e8s de professionnels du monde entier. Cette exposition mondiale a non seulement \u00e9largi mes perspectives, mais m'a \u00e9galement dot\u00e9 de la conscience culturelle et des comp\u00e9tences de leadership n\u00e9cessaires pour \u00e9tablir et g\u00e9rer avec succ\u00e8s UOGI sur des march\u00e9s divers et complexes.<\/p>\n

Vous \u00e9tiez au Cap, en Afrique du Sud, pour la Semaine africaine de l'\u00e9nergie. Comment s'est pass\u00e9e votre exp\u00e9rience et en quoi cela vous a-t-il aid\u00e9 dans la mission et la vision que vous avez pour Unite Oil & Gas International ?<\/strong><\/h4>\n

Comme le refl\u00e8te notre nom, Unite Oil & Gas International s'engage \u00e0 \u00ab s'unir \u00bb avec le continent africain. NJ Ayuk et l'\u00e9quipe de la Chambre africaine de l'\u00e9nergie ont accompli un travail remarquable avec la Semaine africaine de l'\u00e9nergie (AEW), cr\u00e9ant une plateforme \u00e0 la fois percutante et innovante. AEW sert de canal ph\u00e9nom\u00e9nal, permettant aux nouveaux entrants comme l\u2019UOGI de se connecter avec un large \u00e9ventail de pays africains qui sont soit des producteurs d\u2019hydrocarbures \u00e9tablis, soit qui aspirent \u00e0 d\u00e9velopper leurs ressources.<\/p>\n

Disposer d\u2019un forum aussi centralis\u00e9 o\u00f9 convergent les nations et les entreprises du secteur p\u00e9trolier et gazier est vraiment inestimable. Il offre des opportunit\u00e9s de nouer des relations, de partager des id\u00e9es et de collaborer d\u2019une mani\u00e8re qui correspond parfaitement \u00e0 notre mission de favoriser les partenariats \u00e0 travers l\u2019Afrique. Cette plateforme continuera sans aucun doute \u00e0 jouer un r\u00f4le central dans notre croissance et notre rayonnement \u00e0 travers le continent.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Yachtze Luchin avec NJ Ayuk, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de la Chambre africaine de l'\u00e9nergie lors de la r\u00e9cente Semaine africaine de l'\u00e9nergie \u00e0 Cape Town, Afrique du Sud<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comment d\u00e9cririez-vous le climat des affaires dans les pays dans lesquels vous op\u00e9rez actuellement, des recommandations pour faciliter les choses pour des entreprises comme la v\u00f4tre ?<\/strong><\/h4>\n

UOGI op\u00e8re actuellement en R\u00e9publique du Congo, o\u00f9 le climat des affaires est ouvert et r\u00e9ceptif, notamment aux entreprises qui apportent des solutions innovantes et d\u00e9montrent une approche favorable aux investisseurs.<\/p>\n

La cl\u00e9 pour r\u00e9ussir ici est la collaboration : s\u2019aligner sur les priorit\u00e9s locales, comprendre le march\u00e9 et cr\u00e9er de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats. Pour les entreprises entrant sur des march\u00e9s similaires, mon conseil est de se concentrer sur l\u2019instauration de la confiance, de contribuer de mani\u00e8re significative aux objectifs du pays et de faire preuve de flexibilit\u00e9 dans la dynamique commerciale locale. C'est cet \u00e9tat d'esprit qui garantit le succ\u00e8s mutuel et la croissance \u00e0 long terme.<\/p>\n

Vous \u00eates n\u00e9 et avez grandi au Texas, la capitale mondiale du p\u00e9trole, quelles sont les le\u00e7ons que l\u2019Afrique peut tirer de l\u2019environnement prosp\u00e8re de cette r\u00e9gion ?<\/strong><\/h4>\n

Une le\u00e7on importante pour un environnement \u00e9nerg\u00e9tique prosp\u00e8re comme l\u2019Afrique consiste \u00e0 comprendre le pouvoir des partenariats strat\u00e9giques dans la diversification des risques. L\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re est intrins\u00e8quement risqu\u00e9e, mais le Texas a prosp\u00e9r\u00e9 en favorisant la collaboration entre les entreprises pour partager ces risques et constituer de larges portefeuilles.<\/p>\n

Ces partenariats offrent de multiples opportunit\u00e9s de commercialisation des ressources, augmentant ainsi les chances de succ\u00e8s. Pour l\u2019Afrique, le constat est clair : Il est essentiel d\u2019attirer des partenaires et des investisseurs pr\u00eats \u00e0 prendre des risques calcul\u00e9s et \u00e9clair\u00e9s pour lib\u00e9rer le potentiel des ressources en hydrocarbures et stimuler une croissance durable dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

Pour les entreprises am\u00e9ricaines qui h\u00e9sitent encore \u00e0 investir en Afrique, quel message leur adressez-vous, bas\u00e9 sur vos exp\u00e9riences avec le continent ?<\/strong><\/h4>\n

Pour nous. Si les entreprises h\u00e9sitent \u00e0 investir en Afrique, mon message est simple : les principes fondamentaux de la conduite des affaires \u2013 localisation, valeur potentielle, \u00e9valuation des risques, compr\u00e9hension culturelle et stabilit\u00e9 politique \u2013 sont universels et s\u2019appliquent tout autant en Afrique que partout ailleurs. Lorsqu\u2019elle est abord\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie et strat\u00e9gique, l\u2019Afrique offre des opportunit\u00e9s exceptionnelles, \u00e0 la fois comp\u00e9titives et enrichissantes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Mon exp\u00e9rience a montr\u00e9 qu\u2019avec une diligence raisonnable et un engagement \u00e0 construire des partenariats locaux solides, les entreprises peuvent lib\u00e9rer un potentiel important et obtenir un succ\u00e8s remarquable sur le continent.<\/p>\n

Selon vous, que l\u2019Afrique a-t-elle \u00e0 gagner de l\u2019enthousiasme du pr\u00e9sident Trump pour l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re ?<\/strong><\/h4>\n

La mentalit\u00e9 favorable au forage du pr\u00e9sident Trump s'aligne sur les efforts de l'Afrique pour \u00e9liminer la pauvret\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique d'ici 2030. Son enthousiasme pour le d\u00e9veloppement p\u00e9trolier et gazier pourrait inciter les entreprises am\u00e9ricaines \u00e0 \u00e9tendre leurs investissements au-del\u00e0 des \u00c9tats-Unis. fronti\u00e8res et vers l\u2019Afrique. De tels investissements permettraient non seulement de lib\u00e9rer le vaste potentiel \u00e9nerg\u00e9tique de l'Afrique, mais \u00e9galement de stimuler la croissance \u00e9conomique, de cr\u00e9er des emplois et d'apporter une \u00e9nergie fiable \u00e0 des millions de personnes. En favorisant les partenariats et en promouvant le d\u00e9veloppement durable, cette approche pourrait jouer un r\u00f4le transformateur dans l'avenir \u00e9nerg\u00e9tique de l'Afrique.<\/p>\n

Alors que nous terminons cette interview, des annonces importantes de Unite Oil & Gas International sur ses projets et activit\u00e9s pour 2025 ?<\/strong><\/h4>\n

Lors de l'African Energy Week, nous avons annonc\u00e9 la cr\u00e9ation de Bomoko Oil and Gas, une coentreprise avec la soci\u00e9t\u00e9 congolaise ARIES Energies, pour acqu\u00e9rir des actifs p\u00e9troliers et gaziers au Congo, avec l'intention de finaliser plusieurs acquisitions d'ici le troisi\u00e8me trimestre 2025. De plus, UOGI Consulting pr\u00e9voit d'obtenir deux nouveaux accords avec des pays africains pour reproduire le mod\u00e8le de partenariat r\u00e9ussi de la SNPC. Ces d\u00e9veloppements refl\u00e8tent notre engagement \u00e0 nous unir aux pays africains \u00e0 travers la collaboration et la croissance \u00e9nerg\u00e9tique durable. Nous sommes enthousiasm\u00e9s par ces initiatives et attendons avec impatience ce que 2025 r\u00e9serve \u00e0 UOGI et \u00e0 nos partenaires.<\/p>\n

Extraite de\u00a0de d\u00e9cembre<\/a>\u00a0Edition of\u00a0de PAV\u00a0<\/a>Magazine<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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